El evento, organizado por Grupo Vía, ha sido posible gracias al patrocinio de Tarkett, Exlabesa y Airlite, quienes han compartido sus soluciones e innovaciones para el sector residencial. Los 50 profesionales que han acudido al espacio de eventos de Talent Garden Madrid -cumpliendo con las normativas de aforo reducido y distancia social debido a la situación actual – han podido conocer de primera mano la visión y proyectos recientes y en marcha de los ocho expertos en el sector residencial, así como debatir junto a ellos en la parte final del evento. Asimismo, el evento con un modelo híbrido se retransmitió en streaming.

Carolina Roca, directora general de Grupo Inmobiliario Roca y vicepresidenta de ASPRIMA, ha identificado el momento actual como “disruptivo” ya que convergen cuatro realidades: la drástica reducción de la producción de viviendas (descenso de la cuota de mercado en el número de transacciones, restricción de la financiación, debilidad del tejido productivos y aumento de los costes de producción por el agotamiento del nicho de mercado del alto standing), la crisis del acceso a la viviendas (reducción del cumplimiento de los objetivos de las Políticas de Vivienda y el aumento de la población con vulnerabilidad y con problemas de capacidad adquisitiva), el envejecimiento del parque residencial (se necesitaría pasar de rehabilitar 30.000 viviendas al año a 300.000 y con criterios de innovación/producto/ciudad) y la irrupción de la pandemia (destrucción empleo y fondos europeos). Roca ha explicado que ante este horizonte de llegada de fondos europeos el sector inmobiliario es una de las soluciones y necesario catalizador para recuperar el PIB, reabsorber empleo y generar vivienda más allá del lujo (según Gesvalt son necesarias más de un millón de nuevas viviendas asequibles en España). Para ello sobre la mesa está un macroproyecto para generar 250.000 viviendas en 6 años, que supondrían 300.000 empleos y que serían viables gracias a los 5.000 millones euros de los fondos de reestructuración y 30.000 millones de euros de inversión privada (para su captación requeriría de un plan de choque urbanístico por parte de la administración que flexibilizara los cambios de usos poniendo la carga en el suelo finalista e incrementos de edificabilidad en zonas urbanas de 1 a 5).

Por su parte, Alfonso Olalquiaga, socio arquitecto de Olalquiaga Arquitectos, ha compartido dos proyectos residenciales en Madrid: Park & Palace (un edificio de 118 viviendas situado entre el Palacio Real y el Templo de Devod, que se adapta con una nueva línea de cornisa quebrada a los edificios colindantes y optimiza el número de áticos y crea un patio jardín trasero para que todas las viviendas puedan disfrutar de conexión con el entorno natural exterior) y Acacias Madrid Río (un edificio de 105 viviendas en Paseo de las Acacias junto al río Manzanares, en el que se apuesta por reducir el fondo edificable para así ubicar un jardín interior y romper el bloque huyendo de la manzana cerrada y generar viviendas de lujo con grandes terrazas). Ambos son frutos de concursos restringidos por invitación, que reemplazan a productos terciarios anteriores en las parcelas, y denotan la mayor preocupación de los promotores por desarrollar productos de calidad con la arquitectura como aliado.

Diego Escario, socio arquitecto de Cano y Escario, ha reflexionado sobre cómo las crisis afectan el modo de vida y aceleran los procesos de cambio estableciendo comparativas con los locos años 20 del siglo pasado y analizando cómo queremos vivir actualmente y qué tipo de proyectos residenciales están surgiendo. Escario ha mostrado diversos trabajos recientes y en marcha para promotoras como Neinor Homes, Gestilar, Grosvenor, Q21, Aelca, Inbis, Levit, Aedas Homes o Serprocol en los que se identifican ciertos valores añadidos: zonas de relación, gimnasios, jardines, zonas comunes, conexión con la naturaleza como base de nuestro ideal de vida, protecciones pasivas, nuevos áticos en cubiertas, plantas bajas como amenities… Diego también ha señalado cómo el teletrabajo y la conectividad tecnológica supone una oportunidad para desarrollar viviendas fuera del centro de las ciudades o en ciudades de menor tamaño.

Desde Grosvenor, su Director Development Javier Martín, ha desgranado los factores que actualmente condicional la arquitectura residencial: sociales (el aumento del teletrabajo y la incertidumbre sobre hacia dónde evolucionará esta tendencia en las empresas y el impacto que tendrá en la decisión de dónde comprar o rehabilitar, la búsqueda de viviendas de mayor tamaño tras lo experimentado en confinamiento, o el aumento del 17 al 23% de la cuota de vivienda unifamiliar), demográficos (España es un país con una pirámide de población envejecida que cada año irá a más), económicos (la irrupción del Build to Rent ha supuesto que de los 1.600 millones de euros que ha movido el sector, 400 sean ya para este segmento destinado al alquilar), sostenible (tanto en ahorros energéticos como en circularidad y ciclo de vida y certificación), innovación (casa conectada e industrialización de la construcción) y rehabilitación (necesidad de actualizar el parque residencial existente). Martín también ha desvelado cuatro promociones de Grosvenor en Madrid como son las de Modesto Lafuente 26, Jorge Juan 53, García de Paredes 4 y la Esquina del General Arrando.

Javier Armbruster, Socio Director de I-BAU, ha reivindicado la importancia de apostar por el BIM desde sus inicios por convicción y por la sostenibilidad siendo evaluadores del sello VERDE y en proceso del DGNB. Asimismo, Armbruster ha exhibido el trabajo realizado en dos promociones de viviendas en Baleares: Hippiments Ibiza (63 viviendas exclusivas dirigidas a clientes extranjeros como alternativa a la estancia hotelera y que constan de un gran patio verde y servicios e instalaciones comunes a modo de amenities y un gran protagonismo de la vegetación en todo el proyecto y apuesta por la geotermia) y MIO en Palma de Mallorca (un proyecto de microviviendas para solucionar el problema de vivienda asequible en la ciudad, que ofrece como valor añadido las zonas exteriores y de servicios y espacios comunes a los inquilinos con gimnasio, piscina y zonas de ocio). I-BAU también tienen en marcha viviendas en Andratx, varias promociones en Ibiza y un proyecto de microvivienda en Las Tablas (Madrid), entre otros trabajos.

Por su parte, Alberto Martín de Lucio, socio arquitecto de Martín de Lucio Arquitectos, ha defendido cómo los planes generales urbanísticos deberían actualizarse para satisfacer las demandas actuales de la sociedad y ofrecer flexibilidad en materia de terrazas no computables y facilitar la necesaria transformación del parque residencial dentro de la M-30. Alberto ha avanzado el trabajo realizado en proyectos residenciales como Torre Australis, Torre Borealis, Gaztambide 14, Caleruega 79, Corazón de María 6, Paseo de la Habana 147, Ana de Austria, Zurbarán 24-26 o en el Juncal (Alcobendas). A través de estos proyectos ha analizado el modelo de concursos restringidos de las promotoras para arquitectos, la necesidad de romper las manzanas cerradas, la apuesta por terrazas que no computen y abran las viviendas al exterior, el concepto del cenador para desarrollar espacios que filtren la visión y garanticen la intimidad, la importancia de las transformaciones de uso, la problemática con las alturas de planta o el campo de actividad que suponen los levantes en las rehabilitaciones, entre otros temas.

Julio Touza Sacristán, socio arquitecto de Touza Arquitectos, ha hecho hincapié en su ponencia sobre dos aspectos claves en los que se estaba trabajando ya en el ámbito de la arquitectura residencial como son la sostenibilidad y la industrialización y ha avanzado cuatro nuevas direcciones de futuro: El Build To Rent – densidad, escala y servicio- que ya representa un 25% de la cuota de mercado (con ejemplos como Skyline en Paseo de la Dirección y Riverpark en el ámbito Mahou-Calderón, ambos casos son dos torres una con viviendas en promoción y otro con BTR en el que la conexión con el exterior a través de terrazas es clave y la dotación de multitud de servicios como zonas comunes, oficinas de gestión, piscinas, gimnasios, spa, huertos urbanos o superficies comerciales), la exclusividad y el diseño personalizado (con ejemplos como Can ‘n Aubarca junto a Ferrer Llaneras en Ibiza, Los Monasterios en Valencia o la promoción Avenida los Andes para Nozar), la rehabilitación y regeneración urbana para dotar a los edificios de una segunda vida (con los casos de Santa Engracia para Darya Homes y una promoción en Tirso de Molina con altísima protección patrimonial) y la solidaridad y conciencia social con proyectos para capas de población con pocos recursos (como es el caso de Casa Avintia para apoyo de familiares de hospitalizados de larga estancia).

Finalmente, Roberto Campos, Director General de Avintia Inmobiliaria, ha repasado los problemas a los que se enfrenta el sector tradicional de la construcción de viviendas: aumento del coste de la mano de obra que cada vez es más escasa, menos profesional y más cara, presencia de nuevos clientes y mayor demanda, retrasos y desviaciones, necesidad de generar menos residuos y de garantizar al máximo la seguridad en las obras, fondos que no financiarán proyectos que no sean sostenibles… Ante este escenario, Avintia ha desarrollado ÁVIT-A, un sistema integral de construcción industrializada de viviendas en el que toda la cadena de valor actúa en conjunto. La fase de producto permite la colaboración con arquitectos y diseñadores para incorporar desde el inicio del proyecto 5D los costes y planificación del mantenimiento, explotación y gestión del edificio, trabajando de forma conjunta con los diferentes partners industriales. La fabricación en las instalaciones de Aranda de Duero con paneles de hormigón de alta resistencia con fibras, permite generar 1.000 viviendas por turno al año. La construcción se basa en un sistema digital que integra el ciclo de vida completo en la plataforma ITWO PPS que permite una completa trazabilidad. Y en la fase de mantenimiento y explotación el Big Data permite una predicción a través del IoT tanto para el inquilino como para el gestor. Roberto ha desvelado varios proyectos residenciales con industrialización en Colmenar, Alcorcón, Tres Cantos, Valdebebas, Móstoles o Manresa.

En el debate final que ha cerrado la jornada los participantes han dialogado sobre el papel de la administración a la hora de modificar las normativas y planes urbanísticos para facilitar el aumento de edificabilidad, el potencial para el sector en el cambio de usos de edificios existencias y su necesaria flexibilización, la apuesta por la industrialización de la construcción de viviendas, el valor añadido de la domótica y la tecnología en la comercialización de viviendas, la necesidad de que las terrazas no computen en los proyectos y los modelos de crecimiento y transformación de las ciudades, entre otros temas.