Beatriz Ríos, directora de Proyectos de ESTUDIO LAMELA, ha repasado algunos de los últimos proyectos de la firma como son la rehabilitación del complejo Canalejas en Madrid, la ampliación del aeropuerto de Schiphol en Holanda, las intervenciones en las terminales 1-2-3 de Barajas, el parque empresarial Madnum para Colonial y la torre en la misma calle, el tercer hospital de Málaga junto a Aidhos, el complejo Kodak en Las Rozas, un centro agrario en Almería, diferentes hoteles en Mallorca y residenciales en Barcelona, Málaga y Madrid. Asimismo, Ríos ha detallado el trabajo de la rehabilitación del edificio de oficinas en Amador de los Ríos 5 para PrimeWork: con una crujía de solo 11 metros el diseño de la fachada de piedra y vidrio con su juego de luces y sombras mediante lamas crea una sensación de longitud a la vez que dialoga con los edificios vecinos. Se introducen tres patios para dar luz natural, se elimina el aparcamiento en planta sótano, se genera una escalera escultórica para conectar la planta de acceso con la inferior, se diseñan plantas de oficinas con un ratio de 10m2/persona, una cubierta con graderío y vegetación así como jardines verticales.

Jorge Ponce, director de BROADWAY MALYAN, ha desgranado los múltiples proyectos en el ámbito del retail y centros comerciales del despacho: la refoerma de Parque Sur en Leganés, Algarve Shopping Albufeira, Parc Vallès Terrassa, Lleida Parc, La Vega en Alcobendas, Artea en Leioa, La Farga en L’Hospitalet de Llobregat, Portal de la Marina en Ondana para Grupo Lar, Parque Principado en Asturias, Intu Asturias, The Style Outlets en Getafe, outlet para Ikea, Thader en Murcia, L’Aljub en Elche, Torre Outlet en Zaragoza, Planetocio en Villaba, Dolce Vita Odeón en Narón, galería para Grupo Matutes en Ibiza, Mall de Stax en Tunez, The Hill en Casablanca o los food courts para Real Plaza en Perú. En estos proyectos encontramos temas como la introducción de vegetación y aumento del paisajismo, trabajar la experiencia, mejorar la oferta gastronómica, nuevos playgrounds, trabajar los promenade como corazones verdes de los centros, abrir terrazas, introducir luz natural mediante lucernarios, nuevas fachadas y nuevos accesos que contribuyan a reposicionar los activos. Ponce también ha querido mostrar algunos trabajos en otros ámbitos como el hospitality (Sol Don Torremolinos) y residencial (Santa Clara en Marbella o El Higuerón en Fuengirola).

Manuel Navarro, Managing Director de URBENSIS, ha relatado los tres capítulos de su firma. El primero son los trabajos de anteproyectos realizados en China en 2013 donde les contrataban como consultores (como en el complejo Wangfuying, el complejo turístico del Río Yangtsé o el IT Campus). En el segundo, empiezan a surgir los proyectos en China en la que ya desarrollan el proyecto aunque no la ejecución de la obra (como con el Hopson Showroom -un edificio de 1.000m2 para showroom inmobiliario-, el Bluefocus Mee Park 798 -reconversión de una fábrica si uso en espacio de eventos- o el Beijing Hutong Hotel -una casa tradicional en el casco histórico reconvertida en establecimiento hotelero-). Finalmente, el tercer capítulo supone el regreso a España de la mano de clientes chinos que arranca con el proyecto del Centro Europeo de Medicina Tradicional que reconvierte una fábrica obsoleta de Hospitalet de Llobregat y a partir de ahí se inicia la actividad en España en la que el estudio ya es el responsable de desarrollo de los proyectos y de la ejecución de la obra en sí misma (como por ejemplo la restauración de una finca histórica de más de 100 años en Alicante).

Oscar Albarrán, director de Negocio de WSP, ha compartido dos trabajos recientes como con el edificio de oficinas en Foresta 8 y la promoción residencial Isla de Cortegada en Madrid. El primero es un edificio en Las Tablas en una parcela complicada y estrecha, que se desarrolla con una volumetría curva y adquieren importancia las zonas estanciales, terrazas y dotaciones, cuidando los aleros para sombreamiento y una planta baja porticada. Con certificación Well y FitWell, el edificio tiene un ratio de m2 por persona que ha pasado de 6 a 10 durante el proyecto y tiene mucho cuidado con la calidad del aire interior. El segundo es un residencial para Gestilar en el que se apuesta por traer el máximo volumen a una parte de la parcela para así dejar el máximo espacio libre, con gran importancia de los voladizos y terrazas en las viviendas que se asientan sobre un zócalo comercial. Asimismo, Albarrán ha indicado los principales cambios para el entorno construido que pasarán por construir meno, reutilizar edificios y materiales, minimizar usos energéticos, apostar por materias con menos carbono embebido y construir siguiendo nuevas metodologías.

Paula Montoya, arquitecta directora, y Juan Escudero, arquitecto, de PAULA MONTOYA, han señalado cómo nos encontramos en un momento crucial de transformación profunda de todo el sector y han presentado dos proyectos hechos en madera, adelantándose a los clientes y apostando por los numerosos beneficios de la madera en temas de recursos, agua, territorio y ciclabilidad. El primero es el proyecto B-House que es un prototipo ligero en CLT para un coliving /cohousing para un promotor holandés que busca soluciones para nuevos sistemas de familia y una nueva relación de las viviendas con el entorno/paisaje, con una decisión participativa de cada usuario sobre su vivienda y con la construcción mediante el ensamblaje industrializado. El proyecto también se puede reconfigurar y presentarse en formato bloque como hicieron para un concurso del Instituto de Vivienda de Alicante. El segundo es la rehabilitación de una abadía del siglo XVI, que se encontraba en muy mal estado. Con la dificultad de cumplir con cuestiones de protección patrimonial se ha apostado por una estructura de madera y una serie de operaciones de puesta en valor y recuperación y rehabilitación del conjunto. Finalmente, Paula y Juan han explicado el funcionamiento de la inteligencia artificial Midjourney y cómo generar en minutos prototipos y sistemas de agregación para los proyectos y nuevas conversaciones y trabajo de curadoría que se abre para los arquitectos.

Antonio Ruiz Barbarin, arquitecto fundador de RUIZ BARBARIN ARQUITECTOS, ha expuesto los trabajos de rehabilitación del Complejo Tríada y del antiguo Centro Informático del BBVA, proyectos originales de Sainz de Oíza y de Alejandro de la Sota. En el primero, se busca poner solución a los problemas de construcción que presentaba el edificio prácticamente desde su origen (torres inclinadas, humedades, fachada ventilada que ya no funcionaba o desprendimientos de vidrios). A la vez, se bucea en los croquis y cuadernos originales para quitar los aditamentos sin función (capiteles, óculos) y poner en valor en módulo original. El proyecto unifica los garajes y elimina dos de sus entradas, une el cuerpo bajo en una especie de pérgola, reordena la parcela para para dar más espacios exteriores potenciados con vegetación, sustituye el vidrio por uno de altas prestaciones y generar un elemento vidriado con impresión de tintas cerámicas permeable y transparente desde el interior. El segundo proyecto es la rehabilitación del antiguo Centro Informático del BBVA en el que también se recuperan los croquis originales de Alejandro de la Sota para así apostar por liberar al máximo posible el jardín y los espacios exteriores recuperando la idea de colina del proyecto original con sus dos cubos blancos. Se desmonta toda la fachada, se recuperan patios, se apuesta por suelos permeables en vez de asfalto y una pieza nueva integrada en el entorno.

Jose Luis Querol, socio de L35, ha analizado el proyecto de Prado Business Park en Madrid. Un trabajo que parte de la antigua fábrica de Standard Electric que en los 90 adquirió Alcatel y completó la manzana colmatando patios y en 2009 colapsó llevando a la demolición del edificio original. El proyecto apuesta por volver a completar una imagen unitaria y adaptar los edificios históricos a las necesidades modernas. Se organizan tres edificios independientes que comparten elementos comunes de restauración, gimnasio y aparcamiento de bicicletas, siendo el jardín el corazón y unificador del proyecto además de una zona estancial y de trabajo al aire libre. Se realiza una cirugía estética eliminando los revocos acumulados en el tiempo y devolviendo las fachadas a la limpieza del proyecto original, mientras que una macla a través de un plan especial permite generar el nuevo volumen que recoge los áticos de los edificios antiguos y se manifiesta en esquina con el acceso. Una malla de lamas se usa en el interior de los patios e incorpora pasarelas para su mantenimiento y limpieza, así como se libera superficie en cubierta para su uso para eventos. Todo el proyecto cuenta con certificación Breeam Excelente.

En el debate final que cerró la jornada los participantes conversaron sobre las nuevas necesidades de los clientes en los proyectos, el resto de la inmediatez para desarrollar proyectos, las exigencias de los fondos de inversión como clientes, el impacto del teletrabajo y la presión inmobiliaria como impulso para vivir fuera de la ciudad, las certificaciones sostenibles, las oportunidades del mundo rural con la New European Bauhauss, las dificultades de la normativa para habilitar los cambios de usos, hacia dónde tiene que ir el modelo de ciudad y qué pasará con los aparcamientos cuando el coche no sea priotiratio, la rehabilitación del parque edificatorio existente como herramienta de sostenibilidad,  el aumento de los precios de la materias primas y la dificultad para encontrar mano de obra especializada, o la apuesta por la industrialización en la construcción, entre otros temas.