Belén Moneo y Jeff Brock, Fundadores de MONEO BROCK, han presentado cuatro proyectos internacionales: un Campus en Bogotá (edificio en altura situado en una zona densa, que se fragmenta el volumen para suavizar su impacto, con cimentaciones de 80 m de profundidad, un programa de espacios compartidos, una calle interior para conectar con la plazoleta exterior, freecooling y efecto chimenea hasta la cubierta, gran terraza exterior y fachada de lamas y hormigón visto), el Hotel Kimpton Las Mercedes en Santo Domingo (siete propiedades para hacer un hotel de 130 habitaciones que mantiene la escala y carácter de la ciudad colonial, con un gran patio que se convierte en el corazón del proyecto), la Casa TEC en México (con el reto de cómo crear un jardín interesante cuando hay poca separación entre casas, gracias a vaciar el centro y apostar por una estructura de cuatro pastillas apiladas dejando el patio central abierto) y una Casa en el Caribe (vivienda sobre plataformas, con patios y lámina de agua y tejados en bovedilla que facilitan la circulación del aire).

Eva Gil, Co-fundadora de elii [oficina de arquitectura], ha compartido dos proyectos en Madrid y otro en Lisboa. El primero es la vivienda bioclimática Neko en Valdetorres del Jarama: preindustrializada, modulada y con capacidad de crecer, con paneles CLT de madera, materiales de proximidad, instalaciones vistas y otro tipo de estética para la domesticidad. El segundo es Infinito Delicias, un espacio de innovación social junto a Husos: en el que se han encargado como un llave en mano desde la búsqueda del inmueble y su diseño jurídico además del diseño y ejecución, rehabilitando un edificio de Enrique Simonet de 1962 sin modificar su volumetría e incorporando nuevos usos múltiples, conectando el bloque y las naves, proponiendo un espacio para el barrio (37% uso del suelo), con jardines en fachada, cubierta e interiores, diluyendo los límites interiores-exteriores, con materiales biogénicos, geotermia y aerotermia, biodiversidad (63 bebederos para pájaros, huertos/composteras, etc…), gestión del agua, inclusión de género, reinterpretación del toldo madrileño, jardineras y prototipados. El tercer proyecto en Lisboa es una rehabilitación integral de un silo junto al estuario del Río Tajo para incluir Fab Labs, Bio Labs, y diversos espacios de trabajo; todo ello sin modificar el volumen pero sí fagocitándolo y habitándolo.

Marcos Ayala, Arquitecto Socio de ARQUITECTOS AYALA, ha centrado su ponencia en la nueva sede de Cajamar en Almería, que se inicia en 2018 y ha supuesto seis años de trabajo. Situado sobre una atalaya en el parque tecnológico cercano al aeropuerto, una parcela que surge de la unión de varias y genera unas condiciones muy marcadas. Se genera un volumen en el que se parte el cubo en pastillas y patios para generar luz y ventilación y que se va adaptando a la parcela con la obsesión del proyecto de fomentar las visuales al mar. Se ha buscado dotar a los espacios de trabajo de un carácter museístico, con un vestíbulo que va mezclando/incrustando todas las piezas y en el que cada bloque consta de un color propio para la orientación y personalización. Lamas de piel para la protección solar recorren el edificio y generan marquesinas para los accesos, una envolvente sostenible que genera diferentes situaciones y transparencias. El proyecto ha trabajado intensamente el paisajismo y biodiversidad y consta también de un auditorio polivalente con diferentes configuraciones.

Juan José Mateos, Socios Fundador de AYBAR MATEOS, ha analizado la aplicación de estratos, tiempos y capas en la obsolescencia de la ciudad a través de diferentes proyectos: la rehabilitación del antiguo hospital de Ciudad Real con un nuevo uso administrativo (tras un abandono de más de 20 años, se conserva gran parte de la estructura y fachada para incorporar capas adicionales a esta existencia mediante la industrialización y reutilización de materiales y acercarse a la fabricación cerámica), el concurso para la ampliación del MNAC en Barcelona (se propone un nuevo acceso desde el rehabilitado Palacio Victoria Eugenia para conectar el MNAC con la ciudad a través de un tapiz que genera nuevos usos y ámbitos), un edificio de viviendas protegidas en la Marina del Part Vermell de Barcelona (un área que se recupera y regenera, y se apuesta por un edificio de viviendas con permeabilidad y sustracción de diferentes escalas, dotando de espacios exteriores a través de los vacíos), el Archivo Histórico de Pontevedra (un proyecto BIC, abandonado durante 30 años, que se activa con una puesta en valor que lo conecta de nuevo a la ciudad), la rehabilitación de Castellana 44 junto a EAS (transformar un edificio de 1978 con estructura colgada, reutilizando esa idea), un concurso ganado en Friburgo (con una lectura del paisaje y cómo escalar las piezas para transformar la ciudad), Castellana 14 (para la nueva Audiencia Nacional, en el que se crece un 20% y se genera un nuevo patio central que permite reestructuras y ordenar el proyecto),Biblioteca y Plaza en Gelida (engarzar y situar el edificio debajo de la nueva plaza), Rehabilitación de la sede de Hacienda en Barcelona (juego de lleno y vacío para generar una nueva envolvente, con cerámica y geotermia) y la rehabilitación de dos edificios en Castellana 106 y 108 (que une los dos edificios y busca superar el modelo de muro cortinas con una envolvente cerámica).

Pedro Seguí, Cordinador de Arquitectura  de  MORPH, ha desgranado varios de los últimos trabajos del estudio en Madrid. Así encontramos la transformación del Hotel 4* Florida Príncipe Pío, con cambio de uso a aparthotel para poder funcionar como residencias estudiantes/flex para la marca NIDO (una tramitación larga, en el que se ha mantenido la estructura y cambiado la distribución interna, incorporado una fachada industrializada, situado las zonas comunes en planta blaja y patio, trabajado diferentes tipologías de habitaciones y espacios de amenities y priorizado las visuales al entorno privilegiado). El segundo proyecto es la transformación de unas antiguas oficinas para el residencial Zamenhof 22 para Amenabar: tres edificios con muro cortina de los años 80 que se demuelen para genera tres bloques unidos que se van adaptando a la topografía para generar 73 viviendas y terrazas.  Seguí también ha explicado un residencial en Valdemoro en la calle Felipe III (250 viviendas en alquiler de 2-3 dormitorios en un edificio en L sobre dos parcelas con muchos espacios exteriores y juego de contrapeados en terrazas), el residencial Zaurak para Ibosa en régimen de cooperativa y el proyecto Easy Hotel en Méndez Álvaro.

Gad Peralta, Arquitecto Jefe de Grupo / Responsable del Departamento de Industrialización y Timber Construction de CANO Y ESCARIO, ha señalado como existe un problema de disponibilidad de mano de obra para la construcción y de aumento del precio de los materiales lo que está llevando a apostar cada vez más por la industrialización. El estudio cuenta con tres líneas: hormigón (con proyectos para Avita de Avintia y para Molins, que les permite por ejemplo desarrollar 400 viviendas en Pinto en solo 14 meses), acero (más para la pequeña escala y para los remontes en colegios) y madera (en la Capilla San Juan Pablo II en la Almudena y en la marquesina de la Electrolineara de Vicálvaro). Peralta ha indicado cómo la industrialización en madera aún tiene muchas reticencias en el sector residencial ya que existe la falsa percepción de que puede suponer riesgos en incendios, humedades o incertidumbre con su durabilidad. Cano y Escario son los autores de la primera promoción de Cohousing Social de la Comunidad de Madrid en Tetuán, un proyecto de 5 millones de euros y 48 viviendas de 30m2 con diversidad de espacios compartidos y colaborativos que apuesta por la industrialización en madera por sus enormes beneficios (reducción de un 20/30% de la emisiones, ahorro de un 30% en el tiempo de construcción, 15% de ahorro en mantenimiento y contribución a la descarbonización gracias al almacenamiento de carbono)

Julio Muñoz, Director de Proyectos de ORTIZ LEÓN ARQUITECTOS, ha hecho hincapié en cuatro pilares esenciales en el diseño hoy en día. El primero es la industrialización, ya que el mercado solicita celeridad y hay una carencia de mano de obra. Así encontramos el proyecto de flexliving Cálido Valdebebas, un edificio de siete plantas con estructura y forjado montado en 77 días y con grandes ahorros. El segundo es la sostenibilidad con la implantación de estrategias pasivas, materiales de proximidad, energías verdes, trabajo en envolventes, atención al transporte y movilidad, tratamientos y recuperación de aguas y ajardinamientos. Todo ello ya lo encontramos en la Sede de Sanitas (2002) así como ahora hay un gran trabajo en el ámbito de las envolventes activas acristaladas como en Castellana 85, con una eficiencia muy alta y un bajo impacto junto con la parametrización y análisis de las protecciones solar y filtrados más adecuados. El tercero es la biofilia que lleva a reconectar con el medio natural a través del edificio construido ya sea mediante la introducción de vegetación y materiales naturales, así como incorporar formas de la naturaleza o láminas de agua (con ejemplos como Arqborea, la sede de la Universidad Camilo Jose Cela o el edificio KOI) y con grandes beneficios en la concentración, salud mental, bienestar, recuperación y retorno de la inversión (absentismo/pertenencia). El cuarto pilar es la reutilización, al rehabilitar, reutilizar y cambiar usos integrando energía y eficiencia. Así el proyecto KOI coloniza el edificio existente, renaturaliza el exterior, cambia el acceso, incorpora un gran atrio central y dota de flexibilidad al edificio para hacerlo perdurable en el tiempo.

Jorge Romera, Arquitecto de L35, ha planteado en su ponencia cómo abordar el trabajo en la ciudad construida y las estrategias para transformar edificios en el parque inmobiliario existente. Un primer punto, por ejemplo al intervenir en un edificio de oficinas, es cuestionar el núcleo de comunicaciones en fachada para al desplazarlo maximizar la iluminación y ventilación, flexibilidad de uso, intervenir bajo rasante y dar valor a la cubierta y apostar por una racionalidad estructural. El segundo punto es la actualización del edificio al presente para dotarlo de nuevos estándares de confort, sensibilidad hacia las personas con movilidad reducida, sensibilidad ecológica y obtención de certificaciones sostenibles (LEED, BREEAM, WELL, WiredScore, SmartScore…). El tercer punto es el conocimiento normativo y el esfuerzo económico adaptado a la rentabilidad. Así lo vemos en el proyecto Rosario Pino 4 para Gorbea con una nueva piel en fachada, una nueva planta tipo más flexible y luminosa, ganancia de 20 plazas de garaje y una cubierta como quinta fachada (en vez de almacén de instalaciones). También en la transformación de las Torres Ágora de Guillermo Allende, con una sustracción del garaje para un nuevo acceso común a las dos torres y propuesta de nuevo lobby, incorporación de un graderío, ganar edificabilidad para unir las dos edificiaciones, eliminar el antepecho metálico y generar un soportal y terraza para eventos.