El Hotel Meliá Palma Marina ha acogido esta primera edición del evento de Grupo Vía que ha contado con Tarkett y Soprema como patrocinadores, quienes han presentando sus soluciones sostenibles en pavimentos y en aislamiento, impermeabilización, cubiertas y piscinas.

Palma se ha consolidado como la segunda ciudad del país más atractiva para el turista internacional y el tercer destino de Europa en el que más gastan, a lo que hay  que sumar que Baleares capta uno de cada cuatro turistas que viajan a España. Pero ¿qué proyectos de arquitectura son los que se están diseñando hoy en día desde la isla? Cerca de 50 profesionales acudieron al evento de Grupo Vía para conocer los nuevos proyectos de CMV Architects, I-Bau Arquitectos, 353 Arquitectes, Arquitectura GMM, Zanobia Arquitectura y GRAS Reynés Arquitectos.

Rubén Bermúdez, partner de CMV ARCHITECTS, ha explicado la promoción Xojay 2 en Nou Llevant, que se trata de un edificio con una volumetría definida por planeamiento en la que se abre la manzana para generar un proyecto en U que da continuidad al parque se introduce en la parcela. Se crea un gran porche de transición entre la zona exterior/interior y se coloca la piscina liberando la planta baja para que sea una extensión del parque. El proyecto será de consumo de energía casi nulo gracias a estrategias activas (aerotermia y fotovoltaicas) y a estrategias pasivas como: integración de la vegetación del entorno en el proyecto, utilización del paisajismo para crear microclimas y apuesta por pavimentos drenantes, generación de 60 viviendas diferentes en el que el 80% son viviendas pasantes con ventilación cruzada, así como la introducción de volúmenes salientes y entrantes en la piel exterior para generar sombras y para dotar a viviendas de espacios mixtos abiertos/cerrados según condiciones climáticas con control de asoleo, fachadas GRC y cubiertas transitables ajardinadas.

Javier Armbruster, socio director de I-BAU ARQUITECTOS, ha repasado los últimos trabajos en el sector residencial del estudio. Por un lado, dos proyectos en Madrid: la adaptación de un proyecto de 2020 en Las Tablas para coliving para un nuevo comprador o una vivienda en el norte de Madrid con un estilo escandinavo y apuesta por la geotermia. Por otro lado, seis proyectos en Baleares: dos en Mallorca como son el coliving MIO de 180 unidades (con especial importancia de las zonas comunes y habitaciones ajustadas con mobiliario adaptable) y la promoción NATYRE en Marratxí (para Aedas Homes en la que se ha dado forma de onda a la fachada para romper la dureza) y cuatro en Ibiza como son The ONE en Platja d’en Bossa (máximo aprovechamiento de la edificabilidad en primera línea de mar y con lamas de madera que enfatizan la entrada a modo de cascada), Hippiements (viviendas exclusivas con servicios propios de hotel, terrazas perimetrales con quiebros, lamas de madera y zonas de jardín vertical y piedra, un patio central para luz y ventilación, zona de spa sin pilares y cubierta singular), CREO (150 viviendas aprovechando una licencia existente en la que se rehace estructura y viviendas e incorpora un beach pool y ajardinamiento en el entorno) y VILLAGE en Santa Eulàlia (9 viviendas de lujo con un estilo inspirado en la arquitectura vernácula).

Antònia Pizà, arquitecta y gerente de 353 ARQUITECTES, ha señalado como en el estudio trabajan con profundidad cada cliente para entender sus necesidades y que los proyectos dialoguen con el entorno, contribuyan a la regeneración del rico patrimonio de la isla y mejoren la sostenibilidad. Para ello, Pizà ha ilustrado su ponencia con el proyecto residencial en Cala Pi en primera línea de mar, en el que se trabaja sobre una preexistencia de una vivienda obsoleta, sin vínculo con el entorno, espacios sombríos y una relación int/ext poco permeable. El nuevo proyecto maximiza las vistas al mar, espacios diáfanos, mejora la relación interior/exterior, introduce avances tecnológicos (como los vidrios de alta eficiencia energética) en combinación con piedra y madera (para dotar de calidez) y un lenguaje más contemporáneo. Una vivienda en dos plantas con piscina de 80m2, cuya planta baja diáfana está abierta al exterior y la planta superior acoge la zona de noche, conectadas por un espacio a doble altura.

Guillem Mateos, arquitecto y socio fundador de ARQUITECTURA GMM, ha compartido la versatilidad de proyectos que realizan desde este estudio establecido en Manacor. Por un lado, encontramos el hotel MIM Mallorca para Majestic Group y Messi: Se actúa sobre un hotel renovado en 2008-09 sin identidad, para lograr el nuevo proyecto abierto al entorno, más fresco y mediterráneo, con proveedores baleares, certificación LEED Silver y que ha sido un punto de inflexión para reactivar la zona como plaza hotelera. Por otro, está el trabajo para My Rooms con 5-6 hoteles de interior realizados y otros 4 en proyecto, en los que el objetivo es la recuperación del patrimonio histórico de los pueblos de interior y su puesta en valor con nuevos usos (con una gran importancia de los patios, los elementos arquitectónicos existentes, apuesta por materiales de la zona, y habitaciones versátiles) y que regeneren la actividad de la zona. Finalmente, Mateos también ha expuesto dos trabajos en el ámbito del retail: un centro de audifonía en Manacor en el que se logra introducir tres ambientes diferentes en un local de 30m2 que huye de la típica imagen sanitaria y un gabinete de psicología, en el que el espacio juega con la simbología celta y con la recreación de una vivienda con diferentes ambientes para cada terapia.

Pino Violante, arquitecto fundador de ZANOBIA ARQUITECTURA, ha desgranado el trabajo que están realizando en Punta Cana (República Dominicana) para Marriott con un nuevo W, que será el primer All-Inclusive del segmento lujo del mundo. Marriott con 30 marcas tiene unas necesidades muy marcadas para cada una de ellas, que en el caso de los W van encaminadas a generar hoteles destino para clientes de un perfil joven y nivel alto que quieren hoteles con vida y eventos. Zanobia se está encargando de la parte de arquitectura del proyecto, y un estudio americano del interiorismo. Se trata de un proyecto de 60.000 m2 (el equivalente a ocho campos de fútbol) en el que se ha apostado por una edificación en perímetro para que una gran masa verde de vegetación invada el centro del conjunto, así como se han creado patios que rompen los volúmenes e introducido la vegetación en espacios como el lobby de 220 metros.  Todos los recorridos se levantan un metro sobre el terreno para favorecer las vistas y que por debajo crezca vegetación, así como las fachadas incorporan jardineras que trepan por las celosías. Además de la apuesta por la vegetación, el otro gran reto ha sido que toda la planta baja del hotel esté a la misma cota 155, así como la comunicación por debajo para la circulación del personal (+900 empleados, ya que W tiene un ratio de 2.7 personal/habitación).

Iñigo Astray, arquitecto senior de GRAS REYNÉS ARQUITECTOS, ha relatado el origen de la mítica sala Tito’s en Palma desde el año 1923 a través de todas sus reformas previas hasta llegar a la reforma integral desarrollada por GRAS. Durante la explicación hemos podido ver como en 1956 se ejecuta la primera reforma cuyo encargo fue dotarle de una estética similar a la sala Tropicana de Cuba, pasando en 1969 por una segunda reforma donde se proyecta una cubierta High-Tech en forma de curva que crea un espacio diáfano de 25x25m y, por último, la tercera reforma del año 1985 donde se transforma en discoteca y nace la conexión con paseo marítimo a través de los nuevos ascensores y escalera exterior. Es en 2021 cuando GRAS Reynés, como arquitectos de la operación Gomila, entra a realizar la actual reforma integral, y donde el grupo Pachá entra como explotador bajo la marca Lío, con un funcionamiento híbrido de restaurante de cena-espectáculo y discoteca. Para ello, GRAS Reynés ha estructurado la intervención entorno al concepto de abanico, que se desarrolla en plataformas escalonadas facilitando al cliente el entendimiento del espacio al primer vistazo y potenciando las vistas a la bahía de Palma y su Catedral como elemento diferenciador. Asimismo, ha explicado detalladamente los 3 grandes retos de ejecución del proyecto los cuales han sido dar solución a la demanda de incremento de aforo y sus evacuaciones vinculadas, mejorar la insonorización existente y albergar una modernización de las instalaciones. La intervención se ha rematado presentando un catálogo de propuestas de fachada espectacular diseñadas con la voluntad de potenciar el hito representativo que ya suponía dicha fachada para la ciudad de Palma.

En el debate final que cerró la jornada los participantes conversaron sobre las nuevas necesidades de los clientes en los proyectos, el potencial de mejor del patrimonio construido con la regeneración de edificios, el equilibrio entre potencial turístico de la isla y la ciudadanía, la sensibilidad de los compradores internacionales, la oportunidad del coliving como solución al problema de acceso a la vivienda, los problemas con la normativa sobre usos mixtos y planeamiento, el cambio que supone el teletrabajo a la hora de diseñar viviendas, el surgimiento de una oferta potente de hoteles de interior, la dificultad de aplicar la propuesta de gobierno de down sizing residencial y la necesidad de planes urbanísticos a largo plazo, entre otros temas.